エグゼクティブコーチングの導入理由は企業力を底上げするため

エグゼクティブコーチングでチーム力アップ!

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結局講習を半年程度受けてみると、自分自身でも決断の下し方や指示の出し方が変わったという事を実感しています。
すぐには成果は出ませんでしたが、チーム全体の動きがよくなったことを実感し、さらに半年後には目標を上回ることに成功しました。
エグゼクティブコーチングを実際に受けてみるまでは、その導入理由はただ単に幹部のスキルアップだとおもっていました。
しかし幹部をスキルアップするというのは、チーム力をアップさせることであり、それが結果的に企業力を底上げするという事が実績で数字として表れています。
部下も前より生き生きと活動してくれているのが目に見えて分かるので、これからも売り上げはどんどん向上していくのではないかと期待せざるを得ません。
売上を上げるために直接の営業マンではない私が講習を受けて意味があるのかと最初は思っていましたが、効果を実感したので、他部署の幹部や他企業で幹部をしている友人にもエグゼクティブコーチングを進めたいと思っています。
色々と試しているのになかなか目標に達しないという方や、何か相談事があるけど誰に聞いたらいいのか分からないという会社幹部の方は、一度エグゼクティブコーチングの利用を検討してみることをおすすめします。

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